Moderation von Klausurtagungen

Eine externe Moderation bietet für das komplette Gremium eine gute Gelegenheit. Sie können sich auf die anstehenden Themen konzentrieren und ich moderiere Sie durch ihre BR-Tagung / Klausurtagung. 

Der Veranstaltungsort kann im Unternehmen  (Inhouse) oder in einem externen Seminarhotel sein.

Die Themen wären z.B.

  • Bestandsaufnahme der bisherigen Arbeit / der Arbeit des letzten Jahres
  • Welche neuen Themen und Arbeitsfelder haben wir vor uns?
  • Zielentwicklung
  • Prioritätensetzung und Zeitplan
  • Aufgabenverteilung und Verantwortlichkeiten im BR
  • Regeln für die Zusammenarbeit im BR
  • Verbesserung der Zusammenarbeit im BR
  • Arbeitsabläufe und Informationsflüsse, Organisatorisches, Methoden
  • Einarbeitung neuer BR-Mitglieder
  • Ausschussbesetzung
  • Qualifizierungsbedarf
  • Rechtliche Themen
  • Öffentlichkeitsarbeit
  • Mit der Belegschaft kommunizieren
  • Kommunikation mit der Geschäftsführung

"In jeder Schwierigkeit lebt die Möglichkeit."

Kommunikationstraining

Man kann nicht nicht kommunizieren.
Entscheidend ist nicht was du sagst, sondern was der andere hört.

Die Körperhaltung sagt oft mehr als 1.000 Worte.

Kommunikation besteht zu 55% aus der Körpersprache (Körperhaltung, Gestik, Augenkontakt), 38% aus der Stimmlage und nur 7 % aus dem Inhalt.

  • Kommunikationsgrundlagen
  • Verschiedene Kommunikationsmodelle
  • Verhandlungs- und Kommunikationsstile
  • Unterscheidung von Sach- und Beziehungsebene
  • Inhaltliche und mentale Vorbereitung
  • Methoden direkter und indirekter Gesprächssteuerung
  • Körpersprache: wie wirkt sie, was bedeutet
  • Unbewusste Ausdruckselemente und Verhaltensmuster
  • Gelungene Kommunikationsstrategie
  • Gezielte Fragemethoden und aktives Zuhören
  • Mit Persönlichkeit überzeugen
  • Gesprächsführung in kritischen Situationen
  • Argumentations- und Überzeugungsstrategie
  • Umgang mit Missverständnissen und Widerstände
  • Tipps und Tricks

"Das wichtigste an Kommunikation ist das zu hören, was NICHT gesagt wird."

Teamentwicklung / Teamcoaching

Als Führungskraft bauen Sie Ihr Team gerade auf.
Sie möchten Ihr Team stärken, Ziele und Strategien entwickeln.
Zusammen mit Ihrem Team möchten Sie effizienter Arbeiten und verbindliche Verantwortungen schaffen. Es gibt es Konflikte in Ihrem Team, die es zu lösen gilt

  • Erkennen von Stärken und Schwächen der einzelnen Teammitglieder
  • Zuweisung von Aufgaben und Rollen
  • Verbesserung der Kommunikation
  • Optimierung der Arbeitsabläufe und Prozessketten
  • Förderung der sozialen Kompetenzen
  • Klärung und Auflösung möglicher Konflikte
  • Teamcoaching

"Wer alleine arbeitet, addiert. Wer zusammenarbeitet, multipliziert."

Coaching für Business und Privatpersonen

Sie möchten sich aus privaten oder beruflichen Gründen verändern.

Eine schwere Entscheidung steht an und Sie suchen nach einer professionellen Begleitung für diesen Prozess.

Als Coach begleite und unterstütze ich Sie auf Ihrem Weg.

 

Business Coach für

Führungskräfte
mittlere Führungsebene
Selbstständige und Freiberufler

oder, die es werden möchten und noch in der Entscheidungsphase sind.

 

Einzelcoaching für Privatpersonen

Sie sind beruflich oder privat gerade in einer Entscheidungs- oder Veränderungsphase.
Ich unterstütze, begleite oder coache Sie dabei, Ihren Weg zum Erfolg zu gehen.
Was halten Sie von einem Perspektivwechsel?

"Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen"

Professionelle Verhandlungsführung

Sie müssen eine Verhandlung führen und Ihnen fehlen die Argumente.

Mit einer guten Strategie überzeugen statt zu überreden.

Ein Konzept für eine Verhandlung erstellen und damit den roten Faden behalten.

  • Verhandlungs- und Besprechungsphasen
  • Entwicklung von Verhandlungsstrategien
  • Suche Lösungen bei Verhandlungen
  • Wichtige Punkte für jede Verhandlung
  • Umgang mit unsachlichen Verhandlungspartnern
  • Emotionen bei Verhandlungen und Besprechungen
  • Einfluss der Persönlichkeitseigenschaften bei den Verhandlungspartnern

"In dir muß brennen, was du in anderen entzünden willst."

Stimme und Auftritt, Reden halten

Sie müssen eine Rede halten und Ihnen versagt die Stimme.

Ihr Lampenfieber lässt Ihnen den Schweiß auf die Stirn treiben.
Selbstsicheres Auftreten ist die halbe Miete.

Power-Posing als Vorbereitung wirkt erstmal befremdlich, aber vor einer Rede sind Sie meist für sich allein.

  • Körpersprache und Haltung
  • Stimm- und Sprechübungen
  • Lampenfieber überwinden
  • Aufbau einer Rede
  • Steigerung der Redesicherheit
  • 5 Tipps zur Gesprächssteuerung
  • Praktische Tipps für erfolgreiches Reden
  • Reden halten (praktische Übungen)
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung

"Wenn du deine Sicht auf die Dinge veränderst, verändern sich die Dinge, die du siehst."

Inhouse Betriebsrat

Als Betriebsrat brauchen Sie fachliches Wissen und einen vollen „Werkzeugkoffer“ um mit Ihrem Arbeitgeber auf Augenhöhe zu kommunizieren.
Neben dem Wissen aus den Arbeitnehmerschutz-Gesetzen und dem BetrVG ist BR-Arbeit aber noch viel mehr.

Gerne vermittle ich Ihnen das Basiswissen in meinen BR-Grundlagen Seminaren.
Zusätzlich gibt es in jedem Gremium ganz individuelle Herausforderungen, die ich gern gemeinsam mit Ihnen lösen möchte.

  • Grundlagen des Betriebsverfassungsgesetzes und weitere Arbeitnehmer Schutzgesetze
  • Betriebsräteseminare BR 1 – 3
    • BR 1 – Aufgaben, Rechte und Pflichten des Betriebsrats
    • BR 2 – personelle Einzelmaßnahmen, Einstellung, Abmahnung, Kündigung
    • BR 3 – Mitbestimmung nach § 87 BetrVG, Betriebsvereinbarungen
  • Individuelle Zusammenstellung nach betrieblichem Bedarf
  • Strategien im Umgang mit dem Arbeitgeber
  • Alle Kommunikations- und Rhetorikseminare

"Man ist entweder ein Teil der Lösung oder ein Teil des Problems.
Ich habe mich für Ersteres entschieden."

Inhouse für Unternehmer

Der erste Betriebsrat im Unternehmen ist gewählt. Als Unternehmer oder Verantwortlicher für Human Resources / Personal stehen Sie vor einer neuen Situation. Oder es ist Ihre erste verantwortliche Stelle in einem Unternehmen mit einem Betriebrat.


Gerne zeige ich Ihnen Ihre Chancen und Möglichkeiten in der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat auf.


Das Betriebsverfassungsgesetz ist eine gute Grundlage für eine konstruktive Zusammenarbeit mit Ihrem Betriebsrat.
  • Grundlagen des Betriebsverfassungsgesetzes und weitere Arbeitnehmer Schutzgesetze
  • Konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
  • Betriebsrat verstehen
 

"Gib mir die Gelassenheit Dinge hin zunehmen,
die ich nicht ändern kann,
den Mut, Dinge zu ändern,
die ich ändern kann,
und die Weisheit, das eine vom anderen zu unterscheiden."